パーパス
マテリアリティ特定支援
コンサルティング
マテリアリティ候補選定
ESG関連ガイドライン・評価指標や貴社の計画等をベースに、マテリアリティ候補を整理し、貴社事務局と弊社コンサルタントの協議によってマテリアリティ・マトリックス (案) を作成します。
マテリアリティの重要度評価
マテリアリティ・マトリックス(案)をもとに、貴社事務局と弊社コンサルタントとの間で協議し、マテリアリティの評価を修正いたします。この際、必要に応じて社内の各部門から関係者を招集し、議論に加わっていただくことも可能です。
マテリアリティ・マトリックス確定
外部情報開示に向けたドラフトを作成します。 マトリックスの確定にあたっては、経営会議等で機関決定することが理想的です。ただし、困難な場合は、貴社のESGを所管する役員の承認を以て代えることとします。マテリアリティを踏まえて整合的にKPIを設定し、企業価値の向上を支援します。
関連メニュー
『CSR経営戦略策定コンサルティング』 https://www.sompo-rc.co.jp/services/view/58
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