働き方改革

組織変革・人財開発支援

コンサルティング

概要

予測不可能な時代と呼ばれる昨今、あらゆる企業にとって持続的な価値創造は命題の１つです。人的資本の価値創造の側面からは、現在組織に所属しているメンバーの人財育成だけでなく、新しい人財の採用や採用後の育成に関する計画も包含した人財開発としての取り組みが重要になっています。弊社ではこれまで長年リスクコンサルティング分野で培ったノウハウをもとに、組織変革と人財開発の側面からお客さまの人的資本価値の向上をご支援いたします。

サービス内容

組織変革支援サービス

組織の状態の把握（組織の健康診断）から、診断結果を踏まえた貴社の変革支援までワンストップでサポートいたします。心理的安全性や企業風土の観点からのサーベイも可能であり、また、ありたい姿を検討するワークショップ（将来像作成）を実施し、貴社のありたい姿に向けて価値創造につながる変革もご支援いたします。変革支援（Phase 4）の1つとして「1on1ミーティング導入・実施の支援」や「傾聴・コーチング研修」等が可能です。

人財開発支援サービス

従業員の入社から退職まで、ステージ毎に複数の関係者の期待像や従業員の心理状態をエンプロイージャーニーマップを用いて可視化し、課題を洗い出します。次のステップで洗い出された課題の優先順位付けや計画書作成、KPIの設定等を行い、最後に具体的な変革支援をご提供することで、貴社の人財開発をサポートいたします。

人財育成研修の実施

（人材育成研修のページへ）

パンフレット

● 【組織変革】働き方改革支援サービス

● 【人財開発】働き方改革支援サービス

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